سپیده نیکخواه- در شرایطی که بدنه مالی و بازرگانی دولت همچنان برای ساماندهی بازار ارز و تحریم‌های پی در پی سردرگم است و بحث کمبود کالا در تمام حوزه‌ها کاملا جدی است، مجمع عالی واردات در آستانه سه سالگی خود می‌کوشد تا با ایجاد هلدینگی در بازار کالاهای مختلف، تاثیرات منفی نوسان ارز را بر فعالیت رو به سقوط تجار کاهش دهد؛ با این امید که فعالان خصوصی بتوانند راهکاری اجرایی برای بازگشت ثبات و آرامش به این بازار بیاندیشند.
گرچه به نظر می‌رسد بدنه لخت تشریفات اداری دولت همچنان مانع بزرگی بر سر راهکارهای خصوصی است و این لختی حتی به بدنه اتاق بازرگانی، به عنوان بزرگترین خانه بخش خصوصی هم سرایت کرده، اعضا مجمع و در راس آن مردان IT این تشکل معتقدند درصورت ایجاد یک هلدینگ عمومی و تشکیل کنسرسیوم‌های تخصصی می‌توان عنان بازار تحریم زده فعلی را بر دست گرفت.
محمدحسین برخوردار، رئیس مجمع عالی واردات:
از این گردنه نمی گذریم مگر اینکه هم دل باشیم
رئیس مجمع عالی واردات که تلاش می‌کند در شرایط ناگوار اقتصادی با لحنی آرام از برکات تشکیل این مجمع سخن بگوید معتقد است ایجاد کنسرسیوم‌ها و گروه‌های اقتصادی تحت پوشش یک هلدینگ می‌تواند بهترین راه برای مقابله با بحران فعلی باشد.
برخوردار به تشکیل هلدینگ برای تمام کالاها اشاره می‌کند و معتقد است در شرایط فعلی اتفاق جمعی قطعا تصمیم‌های بهتری اتخاذ می‌کند:« با تشکیل این هلدینگ و کنسرسیوم‌های تخصصی هرگاه در بازار احساس کمبود کالا کنیم واردکنندگان می توانند این نیاز را به سرعت برآورده کنند. سال گذشته مجمع پیش بینی کرده بود که با افزایش نوسان نرخ دلار با کمبود کالا مواجه می‌شویم. درحال حاضر هم اعتقاد داریم از این گردنه اقتصادی نمی گذریم مگر اینکه همول باشیم»
او ایجاد کنسرسیوم IT در کنار سایر گروه‌های کالایی را مهم‌ترین اقدام درپیش روی مجمع عنوان می‌کند و معتقد است تغییر نگاه مدیران نسبت به فناوری قطعا بزرگترین سد پیش روی تجارت این حوزه را برمی‌دارد:« هم اکنون درحال بررسی اهداف و محورهای تشکیل این کنسرسیوم هستیم اما معتقدیم پیش از هر چیز مجمع باید بتواند نگاه مدیران دولتی را نسبت به اهمیت فناوری اطلاعات تغییر دهد.»
رئیس مجمع عالی واردات ضمن انتقاد ازاختصاص نیافتن دلار مرجع به واردات IT براین باور است کالاهای فناوری اطلاعات در نگاه تصمیم‌گیران کشور هیچ‌گاه کالای ضروری نبوده است:« متاسفانه در شرایطی که فناوری اطلاعات دررده ضروری‌ترین کالاهای روزانه ما قرار دارد اما نگاه مدیران ما هیچ‌گاه به سمت تجارت این حوزه نبوده است.»
برخوردار ضمن اشاره به مواهب حضور واردکنندگان بزرگ کشور در یک خانه و پذیرش نظرات اعضا می‌گوید: « روزگاری بود که واردکنندگان را در این کشور به رسمیت نمی‌شناختند اما مجمع موفق شد با اتکا بر اصل 44 قانون اساسی، بازوی همراه دولت در تصمیم‌های کلان کشور باشد. حال در شرایطی که وظیفه خود می دانیم دولت را برای ساماندهی بازار یاری دهیم از تمام کمیسیون‌های تخصصی مجمع می‌خواهم پیشنهادها و راهکارهای خود را برای برون رفت از این وضعیت به کمیسیون برنامه ریزی مجمع اعلام کنند.»
او در خصوص ایجاد هلدینگ و کنسرسیوم‌های تخصصی، محاسن و چالش‌های آن معتقد است:« با اینکه تشریفات اداری و عدم هماهنگی میان دستگاه‌های مختلف دولتی، سد بزرگی برای اجرا راهکارهای پیشنهادی برای ثبات بازارمحسوب می‌شود اما مجمع مصر است این هلدینگ را در تمام گروه کالاها با کمترین سود وارد بازار کند تا بتوان از این طریق کمبود کالاها را جبران کرد. این وظیفه ماست که به عنوان نمایندگان بخش خصوصی، بازار را در حالت سکون نگه داریم.»
سیامک پیربابایی، دبیر مجمع عالی واردات:
کنسرسیوم‌سازی، راهکاری برای عبور از بحران
درشرایطی که روسا کمیسیون‌های تخصصی مجمع عالی واردات در سخنرانی‌های خود ضمن انتقاد از سکوت اتاق بازرگانی در جریان اولویت‌های ارزی، از کاهش سرمایه واردکنندگان تا یک سوم خبردادند، سیامک پیربابایی، عضو هیئت رئیسه و دبیر این مجمع از تشکیل کارگروه کنسرسیوم IT خبر می‌دهد و معتقد است کاهش موانع دست و پا گیر در واردات کالاهای فناوری اطلاعات و کسب و کار این حوزه و همچنین استفاده از امکانات موجود برای بهره‌گیری بیشتر از این فضا ، مهم‌ترین محورهای تشکیل این کنسرسیوم هستند.
پیربابایی ضمن تشریح مشکلات فعلی واردکنندگان و موافقت بدنه وزارت صنعت، معدن و تجارت با تشکیل هلدینگ و کنسرسیوم‌های تخصصی درمجمع عالی واردات می‌گوید:« بدون شک جمع شدن قدرت واردکنندگان تحت یک کنسرسیوم می‌تواند چرخه روان‌تری در واردات ایجاد کند. درواقع کنسرسیوم سازی از طریق تشریک تجارب اعضا و استفاده از ظریفت‌های موجود، راهکار قدرتمندی برای عبود از شرایط بحران است و وزارت صنعت، معدن و تجارت هم موافقت خود را با تشکیل این کنسرسیوم‌ها و ایجاد هلدینگ اعلام کرده است.»
او وجود نگاه کلان و ارتباط کلان میان اعضا مجمع عالی واردکنندگان را از مهم‌ترین نقاط تمایز این تشکل با سایر تشکل‌های صنفی موجود می داند و معتقد است تصمیم‌های کلان اقتصادی از کانال ذهنی صدها واردکننده بزرگ در این مجمع صیقل خورده و مطرح می شود:« مجمع عالی واردات ادعایی بر داشتن چندین هزار عضو ندارد اما معتقد است حضور موثر 180 واردکننده خبره در این تشکل و پشتوانه قدرتمند آن باعث می‌شود تصمیم‌ها و برنامه‌های مطرح شده هیچ گاه سطحی نباشند.»
پیربابایی نظرخواهی سازمان‌ها از نمایندگان مجمع عالی واردات و ارتباط منسجم این تشکل با وزارتخانه‌‌هایی همچون صنعت، معدن و تجارت را از دستاوردهای فعالیت این مدت مجمع می‌‌خواند :« مجمع درحال حاضر پل ارتباطی تجار با نهادهای تصمیم‌گیراست، درجلسات آنها حضور می یابد و از کرسی خود برای مشارکت در طرح‌ها و برنامه‌های آنها و رعایت حقوق بخش خصوصی بهره برده است.درشرایط فعلی هم علاوه بر ارائه راهکار، ابراز نگرانی فعالان اقتصادی از وضع موجود را به مسئولان منتقل خواهد کرد.»
به گفته پیربابایی، برخلاف تشکل‌های بزرگی مانند اتاق بازرگانی که چابکی لازم را برای ایفای نقش در بازارهای تخصصی ندارند مجمع در تلاش است تا با همفکری کمیسیون‌های تخصصی خود اهدافش را به صورت متمرکز و بدون تشریفات بروکراتیک دنبال کند.
حسین غروی، نائب رئیس کمیسیون IT مجمع عالی واردات:
IT در تحریم اولویت دوم است اما در تسهیلات اولویت آخر
حسین غروی درجایگاه نائب رئیس کمیسیونIT و تجهیزات رایانه‌ای مجمع عالی واردات معتقد است با وجود اینکه کالاهای فناوری اطلاعات در دومین اولویت تحریم کشور قرار دارد اما برای دریافت تسهیلات دراولویت دهم است.
غروی ضمن اشاره به دید کلی مسئولان نسبت به واردات فناوری اطلاعات و بی توجهی آنها می‌گوید:«صرف‌نظر از اینکه واردکنندگان این حوزه برای دور زدن تحریم و واردات هر روز با چالش‌های پی‌در‌پی روبه‌رو هستند، نمی‌توانند از هیچ تسهیلات مادی و معنوی برای ادامه فعالیت خود در کشور بهره ببرند. »
او درخصوص محورهای مذاکره برای تشکیل کنسرسیوم IT و افزایش قدرت عمل تجار از این طریق توضیح می‌دهد:« تا به امروز چندین جلسه برای تشکیل این کنسرسیوم برگزار کردیم و هم اکنون در فاز جمع‌آوری اطلاعات و جلب موافقت اعضا کمیسوین IT مجمع هستیم. بدون شک درقالب یک کنسرسیوم و جمع متحد، علاوه براینکه قدرت چانه‌زنی ما برای هموارکردن واردات افزایش می‌یابد، بنیه مالی قوی‌تری برای تامین هدفمند بازار ایجاد می‌شود.»
غروی پیشروی طرح تشکیل کنسرسیوم IT را در حد مذاکرات اولیه عنوان کرده و معتقد است سرمایه‌گذاری مشترک در شرایط فعلی تنها راهی است که می تواند راه گشا باشد:« هیچ تضاد منافعی میان اعضا مجمع عالی واردات نیست و به همین دلیل می توان به قدرت عمل این کنسرسیوم امیدوار بود.»
احمد علیپور، عضو کمیسیون IT مجمع عالی واردات:
بنگاه‌های خرد اقتصادی دیگر پاسخگو نیستند
احمد علیپور که می‌کوشد از هرگونه پیش‌داوری درخصوص تشکیل این کنسرسیوم و اهداف آن بپرهیزد با این حال معتقد است هر هلدینگ می‌تواند کارهای بزرگ انجام دهد مشروط براینکه انگیزه کنسرسیومی همچون IT آن هم در دل مجمع عالی واردات، هدف موقت و کوتاه مدتی همچون عبور از بحران نباشد:« قطعا درشرایط فعلی، اقتصادهای خرد ضعیف‌تر از حالت عادی می‌توانند پاسخگو باشند و از پس چالش‌های پیش رو برآیند. اما اگر انگیزه این کنسرسیوم تنها عبور از بحران باشد نباید چندان به نتایج آن دلخوش بود؛ چراکه بحران فعلی موقتی و زودگذر است و اگر این کنسرسیوم نتواند برای اعضایش ارزش افزوده ایجاد کند توسعه نمی یابد.»
علیپور ادامه می‌دهد:« طبیعی است که حضور گسترده اعضا در کمیسیون IT مجمع و همگرا کردن آرا آنها برای تشکیل یک کنسرسیوم، کار ساده‌ای نیست و در هر صورت باید شاخص‌های متفاوتی را درنظر گرفت.»
او با اشاره به اینکه کارگروه کنسرسیوم IT همچنان درحال بررسی یک طرح اقتصادی و تجاری است، درباره احتمال موافقت بدنه وزارت صنعت، معدن و تجارت با این راهکار مجمع عالی واردات می‌گوید:« درواقع بدنه این وزارتخانه و حتی دولت نیز به این نتیجه رسیده که درشرایط بحرانی فعلی باید نسبت به راه‌کارها و پیشنهادهای بخش خصوصی منعطف بود و از آنها استقبال کرد. بنابراین به نظر می‌رسد درصورت توافق قاطبه اعضا کمیسیون IT مجمع با این تصمیم، می توان امیدوار بود که موانع اداری بر سر راه تحقق این طرح وجود نخواهد داشت.»
علیرضا پورنقشبند، عضو کمیته برنامه ریزی مجمع عالی واردات:
چقدر همدلی در صنفIT را آموخته‌ایم؟
علیرضا پورنقشبند که علاوه بر عضویت در کمیسیون IT مجمع عالی واردات هم اکنون در کمیته برنامه‌ریزی این تشکل نیز حضور دارد ضمن تاکید بر تمام مواهب ایجاد یک هلدینگ معتقد است این اولین باری نیست که در IT کنسرسیومی ایجاد می‌شود اما باید دید چقدر تا به امروز یکدلی و همگرایی را در این صنف آموخته‌ایم:« اتحاد بنگاه‌های اقتصادی در قالب یک کنسرسیوم می‌تواند سپر مناسبی برای واردکنندگان در مقابل خطرات بزرگ باشد؛ آن هم درخصوص تجارت پرخطر و ناامنی مانند فناوری اطلاعات که هر روز در کشور با قوانین عجیب و تصمیم‌های ناگهانی روبه‌رو می‌شود؛ بدون شک یک کنسرسیوم می‌تواند از طریق حذف هزینه‌های سربار و اشتراک گذاری امکانات، حمایت کافی را برای اعضایش ایجاد کند اما درکنار این موارد تازمانی که اعضا صنف نپذیرند که همدلی و اتفاق لازمه بقا یک تشکل است هرگونه طرحی در این خصوص محکوم به شکست است»
پورنقشبند با اشاره به اینکه مدیریت صحیح نظرات و آرا اعضا برای اتحادی همچون یک کنسرسیوم بیش از هر تفکر دیگری ضرورت دارد، ادامه می‌دهد:
« قطعا اعضا حاضر در مجمع عالی واردات، بازرگانان مطلع و خوش‌فکری هستند و طرح‌های خوب و پخته‌ای را ارائه می کنند اما گردآوری این نظرات و جهت‌دهی به آنها وظیفه‌ای دشواری است و شخصا امیدوارم این کنسرسیوم به سرنوشت سایر کنسرسیوم‌های این حوزه دچار نشود.»
خسرو غنی‌زاده، عضو کمیسیون IT مجمع عالی واردات:
لزوم اصلاح سیستم انتقال ارز
خسرو غنی‌زاده به عنوان یکی از اعضا کمیسیونIT و تجهیزات رایانه‌ای مجمع عالی واردات باتاکید براین نکته که اتحاد درهردوره زمانی می‌تواند کارساز باشد درخصوص رفع مشکلات واردکنندگان در این مجمع می‌گوید:« باید بپذیریم که هم اکنون در بدترین حالت جنگ اقتصادی هستیم و حضور یکپارچه تجار در مجمع عالی واردات قطعا در طرح و حل مشکلات گریبان‌گیر تجار می‌تواند موثر واقع شود. علاوه برچالش‌هایی مانند اصل تحریم که سیطره‌اش بر بازار فناوری اطلاعات بسیار محسوس است به نظر می‌آید تشریفات زاید اداری و محدودیت در انتقال ارز همواره تجار این حوزه را دچار سردرگمی کرده است.»
غنی‌زاده به برخی مشکلات تجار IT اشاره می‌کند و براین باور است که حذف تسهیلات ارزی هم به نوبه خود برای فلج کردن واردات در این حوزه موثر بوده است:« علاوه بر تحریم‌های خارجی که موقعیت فعالیت واردکنندگان را ناامن‌تر از گذشته کرده است متاسفانه حذف یارانه‌های ارزی از این حوزه هم اثبات کرد که ما دچار خودتحریمی هستیم.»
غنی‌زاده در خصوص راهکارهای پیشنهادی‌اش برای عبور از بحران می‌گوید:« توجه به روش‌هایی مانند اصلاح سیستم انتقال ارز و روش‌های جدید برای ارتباط با تامین‌کنندگان کالا که به دلیل تحریم‌های جدی هر روز بیشتر راه را بر واردکنندگان مسدود می‌کند راه حلی است که شخصا در مجمع عالی واردات مطرح کردم و امیدوارم از طریق مجمع بتواند دنبال شود.»
