نه به نیابت از خانم مهندس داننده!

یک، می‌پرسند: “گفتید که اصل را بر شفاف‌سازی گذاشته‌اید و در ویترین شیشه‌ای هستید. ما هم تایید می‌کنیم که اتفاق خوبی است. ولی اگر بخواهیم از طرف دیگر هم به ماجرا نگاه کنیم، شاید گروهی بگویند وقتی صداها کنترل شده از سازمان بیرون می‌آید، شبیه پانتومیم می‌شود. در واقع مخاطب نمی‌فهمد در سازمان چه خبر است، مگر از طریق خبری که از مجرای خود شما بیرون بیاید.”
- منظورتان از مخاطب کیست؟ به مخاطب چه ربطی دارد که بداند در سازمان چه خبر است؟ اگر منظورتان از “مخاطب” همکاران و آحاد صنف است (دقت کنید منظورم فعالان صنفی نیست که مفهومی “تشکیلاتی  است”)، آنها در ساختارها و مکانیزم‌های قابل اعتماد، رفتارها و اقدامات سازمان را رصد می کنند و آثار آن را بر کسب و کارشان می‌بینند و ارزیابی می‌کنند، واکنش نشان می‌دهند، می‌پرسند، پاسخ می‌گیرند و در فرآیندی دموکراتیک با  سازمان در تعاملند. این همکاران آیا به چیزی بیش از این نیازمندند؟ کنجکاوی برای فهمیدن اینکه “در سازمان چه خبر است” با انگیزه‌های غیر کسب و کاری، کار به دست آن مخاطب خواهد داد. توصیه می‌کنم به چنان مخاطبی توجه نکنید!
دو، می‌پرسند: “البته ما به عنوان رسانه فقط دغدغه‌ها را مطرح می‌کنیم. قرار نیست چیزی را ثابت کنیم، شنیده‌ها را می‌گوییم.”
- طرح دغدغه‌ها بر اساس “شنیده‌ها” کار رسانه‌های زرد است. آن هم نه دغدغه‌های رسانه‌ای، که دغدغه‌های نازل مخاطبان سطحی و عوام! شما یک رسانه تخصصی هستید. رسانه تخصصی نه بر اساس “شنیده‌ها” که بر اساس فاکت‌های عینی سخن می‌گوید. حق با شماست. کسی از شما انتظار ندارد که مدعیاتی را ثابت کند، اما انتظار دارد که بلندگوی دغدغه‌ها و شنیده‌های سطحی این و آن نشوید.”
سه، می‌پرسند: “البته مهم است که سازمان نظام صنفی رایانه‌ای، سازمانی در برگیرنده باشد به گونه‌ای که همه شیوه‌های فکری بخش خصوصی فناوری اطلاعات خود را صاحب حق بدانند و احساس نکنند که در انزوا هستند. اما مدل مدیریتی سازمان، مدل هیات رییسه‌ای است و در حال حاضر هیات رییسه سازمان که متشکل از رییس و دو نایب رییس و خزانه‌دار است،  از اتحاد 15 هستند. این مدل مدیریت ممکن است  این احساس را در جناح دیگر به وجود بیاورد که در تصمیم‌گیری‌ها نقش چندانی ندارد. این موضوع را چگونه مدیریت می‌کنید؟”
- “در برگیرنده” یعنی چه؟ منظورتان “فراگیر” است؟ “فراگیر” به مفهوم “شامل”؟ شامل “همه شیوه‌های فکری”؟ ما نه چنین ادعایی داریم و نه وعده‌اش را داده‌ایم. اگر منظورتان از “دربرگیرنده”، ناظر به تمام حوزه‌های حرفه‌ای ICT است، البته که “دربرگیرنده” هستیم. اصلا اگر یکی از معیارهای “انتخاب” رای‌دهندگان را در انتخابات اخیر، “دربرگیرندگی” بدانیم، نتیجه انتخابات نشان داد که “اتحاد 15”، دربرگیرنده”تر از رقیب تلقی شده است. اصولا به رویکردهای “فراگیر” در معنایی که احتمالا مورد نظر شماست، باید با تردید نگریست. به عنوان یک “جریان” با دیدگاه‌ها و اهدافی مشخص، مورد اعتماد همکاران قرارگرفته و از آنها رای گرفته‌ایم. در هر”مدل مدیریتی”، این حق ماست که پیگیر تحقق اهداف و برنامه‌های‌مان باشیم. احتمالا منظور شما از “همه شیوه‌های فکری” رقیب “پیشنهاد 20” ما در انتخابات اخیر است که به عنوان یک “جریان” در انتخابات از “ اتحاد15  “شکست خورد. حق آنهاست که دقیق‌تر و حساس‌تر از پیش، اقدامات و رفتارهای ما را رصد و نقد کنند. ما برای اینکه مسوول “ انزوای” آنان نباشیم چه باید بکنیم؟ متاسفانه در جامعه ما خیلی وقت‌ها برخورد منطقی با حقوق اکثریت  و اقلیت نمی‌شود. “اقلیت” باید قبول کند که دیدگاه‌ها و رویکردشان به امور مردود شده و رای نیاورده است! تعارف که نداریم. اقلیت محترم، لطف کند و در صحنه حضور داشته باشد، اوضاع را رصد کند، در گفت و گوی مستمر با فعالان صنف در امور صنفی، دلایل رجحان خود را به طور مستمر به رخ بکشد و در فرصت بعدی رای همکاران را بگیرد.